July 29, 2018
Profil
Perusahaan
Nama Perusahaan : Toyota Motor Corporation (TMC)
Jenis Perusahaan : Pabrik Mobil
Didirikan :Jepang,
28 Agustus 1937
Pendiri :
Kiichiro Toyoda
Kantor
Pusat : Toyota, Aichi,
Prefektur Aichi, Jepang
CEO
: Akio Toyoda
(23 jun 2009- )
Anak
Perusahaan : Lexus, Subaru,Hino
Motors, Japan Airlines, Lainnya
VISI
GLOBAL TOYOTA
“Akar”(roots)SecaraharfiahmonozukuriberasaldaribahasaJepang, yaitumono yangberartibenda (thing) danzukuri yang berartiproses pembuatan/penciptaan (process of making).
Namunsecaraterminologis, konsepmonozukurimempunyaipengertianyaitusemangatuntukmenciptakanproduk-produkberkualitasterbaikdankemampuanuntukmeningkatkansistem
proses produksisecarakonsistendanberkesinambungan.
“buah”
(fruit).
“Buah” di sinidigambarkansebagaisuatubentukpemberian Toyota
kepadasetiappelanggannya, yaitu “always
better cars” atau “mobil-mobil yang selalulebihbaik.
Dengandemikianberdasarkanupayaini Toyota berharapdapatmenjadiperusahaan yang
diminatidandipercayamasyarakat di
seluruhbelahanduniadalamrangkamelaksanakanbisnisnya.
“Batangpohon”
(trunk) yang
menyimbolkansuatusistempendukunguntukmenciptakanproduk Toyota yang
dapatmeraihsenyumsetiappelanggansehinggadapatmenjalankanbisnis yang stabildanmencapaipertumbuhan
yang berkesinambungan (growth
sustainability).
Regional Mision
Regional Mission
berarti misi yang dimiliki dan dikembangkan oleh setiap afiliasi Toyota Motor
Corporation yang tersebar ke berbagai
region/wilayah di dunia. Contoh regional mission ini adalah pernyataan misi
dari Toyota Astra Motor Indonesia, sebagai berikut.
1) Secaraberkesinambunganmenyediakanprodukdanjasa
yang berkualitastinggisertamemenuhikebutuhanpelangganmelalui program pemasaran
yang terbaik
2) Mengembangkankaryawan yang
berkompetendenganmenciptakanlingkungankerja yang
baikuntukmendukungtercapainyakepuasanpelanggan
3) Memperkuatkolaborasidenganprodusen,
dealer utamadan dealer-dealer melaluikomunikasidankerjasama yang lebihbaik
4) Untukmengembangkanoperasiperusahaan
yang sehatdalamsegalaaspek, misalnyapemenuhanperaturan, lingkungandan
lain-lain.
Analisis Swot Toyota Motor Corporation
Threats
|
Opportunities
|
- Toyota menghadapi persaingan yang
ketat dan besar dalam pasar mobil global;
- Krisis ekonomi global;
- Ketidakstabilan ekonomi;
- Kenaikan harga minyak dunia dapat
meningkatkan biaya produksi secara signifikan
|
- Kenaikan harga bahan bakar minyak dunia mendukung pengembangan
teknologi Hybrid yang hemat bahan
bakar
- Hybrid
car market yang semakin
berkembang;
- ‘Urban youth’ market
yang semakin meningkat jumlahnya
- Kebutuhan masyarakat akan kendaraan hemat bahan bakar dan
rendah biaya (low cost)
|
Weakness
|
Strengths
|
- Perbedaan harga produk yang
seringkali signifikan antara antara satu negara dengan negara yang lainnya
- Higher lead time;
- Trade union issues;
- TQM dan Monozukuri dapat berdampak pada ketidakefisienan dalam produksi (high cost production).
- Pergantian teknologi yang sangat
dinamis.
|
- Diversifikasi produk yang luas yang dapat masuk ke berbagai
segmentasi pasar;
- Brand name yang telah terkenal luas, Toyota adalah simbol realibility, comfort, and trust bagi
sebagian masyarakat.
- Just-in-Time
Process;
- Total
Quality Management;
- Toyota’s
Culture (Kaizen, Monozukuri, Genchi Genbutsu,
Jidoka)
- Jumlah pabrik dan dealer yang tersebar luas
|
1.
Produk
a.
Inovasi
Produk Tanpa Henti
b.
Pengembangan
Produk Next-Gen Vehicles
c.
Peningkatan
Kapasitas Pengembangan Produk dan Rantai Penawaran (Supply Chains) untuk
Meningkatkan Kompetitif Internasional
d.
Reforming
the Monozukuri Structure for Making Better Cars
a.
Pemasaran
Produk Berdasarkan Region (Regiocentric
Approach)
b.
Penjualan
Produk tertentu Untuk Memenuhi Permintaan Pasar Tertentu
c.
Diferensiasi
dan Diversifikasi Produk
d.
Memperluas
Saluran Produksi dengan Menambah Jumlah Dealer
e.
Memperluas
Pasar dengan Bekerjasama dengan Perusahaan Automobile Lokal
f.
Memperluas
Pasar dengan Memiliki Mayoritas Saham Perusahaan Automobile Lainnya
g.
Strategi
Penentuan Harga
0 comments:
Post a Comment